Je geeft leiding aan een team of meerdere teams die moeite hebben om om te gaan met veranderingen. Je hebt duidelijke plannen en een heus verandertraject om ze te implementeren. Toch pakken je medewerkers zaken niet op, zeggen ze ‘ja’ maar doen ze ‘nee’ en lijken ze totaal niet betrokken te zijn met wat jij wilt bereiken. De mensen die wél mee lijken te willen bewegen worden ondergesneeuwd door de mensen die op de rem trappen en van zich laten horen. De ‘dat hebben we al eens geprobeerd maar gaat niet werken want..’ viert hoogtij. Kortom, hoe een goed plan in de praktijk helemaal niet blijkt te werken, omdat je de groepsdynamiek bij veranderingen even niet had meegenomen in je verandertraject. Wat kun je doen? En nog beter, hoe had je het kunnen voorkomen? Deze 1-daagse training geeft je inzicht in wat er gebeurt in jouw team of organisatie in deze situatie. Je leert dynamieken van weerstand te herkennen én te voorkomen. Je krijgt een theoretische basis vanuit het vakgebied ‘groepsdynamica’ met een vleugje neuropsychologie. Met veel herkenbare voorbeelden en praktische handvatten zodat je met een betrokken groep soepel door veranderingen heen kunt bewegen.