Wilt u binnen organisaties dynamische projecten succesvol managen? In deze Professional Master leert u complexe veranderingen te besturen en op basis van een samenhangend portfolio van projecten en programma's de bedrijfsdoelstellingen te realiseren. U brengt de besteding van geld, tijd en resources van portfolio's in lijn en ontwikkelt u tot een strategische gesprekspartner die besluitvormingsprocessen aanstuurt en afstemt met het topmanagement. De volgende onderwerpen komen aan bod: Masterclass Projectmanagement (8 bijeenkomsten) o Projectmanagementmethodieken: van waterval tot agile o Relatie met programma- en portfoliomanagement o Projectorganisatie o Communicatie in projecten o Stakeholders o Kritische succesfactoren o Projectplanning o Risicomanagement o Contract- en kwaliteitsmanagement (8 bijeenkomsten) o Visie op project-, programma- en portfoliomanagement o Programmamanagementmethodieken o Besturen van complexe veranderingen o Strategische keuzen voor programmamanagement o Stakeholders o Agile programmamanagement o Teamresultaten en efficiëntie o Onderhandelings- en beïnvloedingsvaardigheden Masterclass Portfoliomanagement (8 bijeenkomsten) o Agile ...