Steeds meer organisaties sturen veranderingen op basis van programma’s. Maar wanneer en waarom zou u kiezen voor een programmatische aanpak? In deze unieke Masterclass krijgt u een goed beeld van wat programmamanagement precies inhoudt. U kijkt onder meer naar de verschillen met portfoliomanagement en projectmanagement. Daarnaast verdiept u zich in de strategische keuzen die zich bij programmamanagement voordoen. Ook besteedt u aandacht aan zowel de ‘harde’ als ‘zachte’ kanten van het leiden van programma’s. De volgende onderwerpen komen aan de orde: o Relatie tussen project-, portfolio- en programmamanagement o Het programma als gepland veranderproces o Besturen van complexe veranderingen o Processcenario’s en methodieken o Plannen, coördineren en evalueren o Programmastrategie o Succesvol inrichten van programma’s o Besturen van complexe veranderingen o Omgang met stakeholders o Aanpak voor agile planning, management en controle o Agile risico’s en valkuilen Samenwerken in teamverband o Bepalen van teamcompetenties o Programmateams samenstellen o Teamresultaten en efficiëntie Effectief leiderschap o Visie en strategische koersbepaling o Onderhandeli ...