In dit zeer gewaardeerde programma verdiept u zich in de strategische positionering van uw organisatie. U gaat aan de slag met de huidige bedrijfsvoering en leert deze te verbeteren, zodat u strategisch concurrentievoordeel behaalt. Hiervoor verdiept u zich in informatiesystemen en managementcontrol, zodat u bedrijfsdoelstellingen optimaal kunt ondersteunen. Daarbij weet u IT- en veranderprocessen zo in te richten dat deze de strategie volledig ondersteunen. De volgende onderwerpen komen aan bod: Organisatie en verandering (6 bijeenkomsten) o Doel en achtergrond van veranderen o Stromingen in verandermanagement o Veranderen en organisatiecultuur o Veranderstrategie o De verandermanager en leiderschap o Communicatie tijdens veranderproces o Implementatie van veranderingen o Evaluatie van veranderingen Strategisch management (6 bijeenkomsten) o Strategische oriëntatie o Strategische positionering o Concurrentiestrategieën o Interne en externe analyse o Strategie, cultuur en structuur o Vormen van samenwerking o Strategie en verandermanagement o Geografische spreiding en verticale integratie o Kritische succesfactoren o Formuleren van een strategisch plan Informa ...