Inleiding Het gemiddelde verzuimpercentage binnen organisaties ligt momenteel net boven de 5 procent. Wist je dat verzuimkosten per zieke medewerker op kunnen lopen tot wel €400,- per dag? Dit kan al gauw uitlopen tot een grote kostenpost voor de werkgever. Hoe kan je dit verzuimpercentage nu beïnvloeden? Verzuim voorkomen Verzuim wordt vaak gezien als een gegeven, waar je weinig invloed op uit kunt oefenen. ‘Ziek is ziek’. Veel mensen vinden ook juist het voeren van een verzuimgesprek lastig of zelfs eng. Want welke vragen mag je nu eigenlijk nog stellen? Veel meer dan je denkt! Als je het goed aanpakt, zijn verzuimgesprekken juist een hele mooie manier om in verbinding te blijven met je werknemers waardoor je veel eerder signalen oppakt die (langdurig) verzuim voorkomen. Door te weten wat de kaders zijn van de wet- en regelgeving is verzuim juist een kostenpost waar je veel op kunt besparen. Waarom grip op verzuim? Met de training ‘Grip op verzuim: van kennis tot uitvoering’ van twee lesdagen leer je hoe je het verzuimpercentage verlaagt en verbeter je jouw skills voor het voeren van verzuimgesprekken. Daarnaast krijg je meer inzicht in het verz