Businesscase zorgvastgoed

Zorginstellingen dragen in tegenstelling tot het verleden zelf de verantwoordelijk voor hun vastgoed. Een andere ontwikkeling is de scheiding van wonen en zorg, waardoor een deel van de potentiële klantengroep weg valt. Deze actuele ontwikkelingen vereisen van zorginstellingen dat zij scherpe keuzes maken ten aanzien van de doelgroep die zij willen bedienen en het vastgoed dat daarbij hoort. Veel aandacht is de laatste jaren uitgegaan naar een heldere, realistische strategie op het gebeid van vastgoed, als voorwaarde voor de continuïteit van de zorginstelling.