De aanwezigheid van toegevoegde waarde en onderscheidend vermogen worden almaar belangrijker voor organisaties. Om duurzame waardecreatie te bewerkstelligen, is echter nogal wat nodig.. Denk aan het faciliteren van creativiteit, het optuigen van innovatieprocessen, het inregelen van veranderstructuren en het meekrijgen van mensen. Maar hoe zorg je er nu voor dat al deze processen goed verlopen? Tijdens deze opleiding leer je enerzijds hoe je de business developmentstrategie kundig kunt optuigen en anderzijds hoe je goed verandermanagement kunt bedrijven. Het centrale uitgangspunt hierbij is: de rol die procesmanagement speelt bij organisatieontwikkeling, change management en innovation. Onderwerpen * Inzichten op het gebied van strategie, business development en innovation. * Hoe kan ik een business innovatie- en developmentstrategie formuleren? * Hoe bouw ik een bedrijf met toegevoegde waarde en innovatievermogen? * Hoe de innovatiestrategie te integreren en implementeren in de organisatie? * Welke rol spelen leadership, verandermanagement en cultuur bij innovatie? * Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie formuleren? * Hoe kan ik de veranderstrategie succesvol do...