Om de concurrentiepositie van uw bedrijf te behouden of te verbeteren, is het ontwikkelen van innoverend vermogen een must. Dit zorgt er immers voor dat er onderscheid en toegevoegde waarde kan ontstaan. Om dit mogelijk te maken, dienen de hieruit voortvloeiende veranderprocessen goed geïmplementeerd en geborgd te worden. Geen eenvoudige opgave dus. Toch zijn er methoden waarmee dit relatief makkelijk te realiseren is. Vaak ligt de oplossing in het bottum-up ’empoweren’ van verandering. Denk aan de organisatie van zelfregulerende teams. Deze opleiding helpt u enerzijds bij het verenigen van de innovation- en de veranderstrategie en anderzijds met de bijbehorende implementatie uitdagingen. Onderwerpen * Inzichten op het gebied van strategie, business development en innovation. * Hoe kan ik een business innovation- en developmentstrategie formuleren? * Bouwen van een organisatie met toegevoegde waarde en innovatievermogen * Hoe de innovatiestrategie te integreren en implementeren in de organisatie? * Hoe kan ik het veranderplanningsproces opzetten, doorvoeren en managen? * Wat zijn de randvoorwaarden voor succesvolle opzet van zelfsturende teams? * Hoe gebruik maken van ...