De omgeving van uw bedrijf is continu aan verandering onderhevig. Om goed op veranderingen in te kunnen spelen, is gedegen kennis van strategie, change en organisatieontwikkeling van levensbelang. Deze gecombineerde kennis zou idealiter moeten resulteren in de ontwikkeling van innoverend vermogen, toegevoegde waarde en concurrentiekracht. Om dit te bereiken, dienen er vaak de nodige veranderprocessen doorgevoerd te worden. Een zorgvuldig karwei wat ook weer om de nodige expertise vraagt. Deze opleiding helpt u enerzijds bij het verenigen van de innovation- en de veranderstrategie en anderzijds met de bijbehorende implementatie uitdagingen. Onderwerpen * Opstellen van een effectieve business innovation- en developmentstrategie * Bouw van een organisatie met toegevoegde waarde en innovatievermogen * Integratie en implementatie van de innovatiestrategie in de organisatie * Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie formuleren en opzetten? * De rol van leadership, verandermanagement en bedrijfscultuur bij innovatie * Hoe kan ik het veranderplanningsproces opzetten, doorvoeren en managen? * Hoe kan ik het verander/ implementatieproces bewaken, borgen en sturen? Resultaat...